各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和人民政府(辦事處),，縣委各部委,，縣直機關(guān)各單位，各人民團體：

　　為保障創(chuàng)建工作深入持續(xù)開展,，促進創(chuàng)建工作規(guī)范化,、制度化、常態(tài)化,，不斷提升城市創(chuàng)建水平,，現(xiàn)將六項機制有關(guān)內(nèi)容通知如下：

　　一、“指揮部+專班”推進機制,。調(diào)整完善由主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長的城市創(chuàng)建工作指揮部,，優(yōu)化充實由縣分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的3個工作專班,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣城市創(chuàng)建工作的政策制定、督導(dǎo)推進,、考核評價等工作,，做到既各負其責(zé)，又密切配合,，推動城市創(chuàng)建工作常態(tài)化開展,。

　　二、上下聯(lián)動機制,。3個專班牽頭單位定期與省市主管部門加強溝通銜接,，及時掌握上級最新部署要求，科學(xué)指導(dǎo)全縣創(chuàng)建工作;加強縣,、鄉(xiāng),、村(社區(qū))三級協(xié)調(diào)聯(lián)動，進一步理順體制機制,，及時疏通堵點,，形成工作合力。

　　三,、周調(diào)度月匯報季觀摩機制,。每周一召開調(diào)度會，由縣委副書記召集,，專班牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)和涉及單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責(zé)人參加，聽取工作匯報,，研究解決問題,。每月5號，書記,、縣長召開匯報會,，專班牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)匯報上級最新政策動向、工作推進情況等,，研究部署下步工作,。每季度第一個月的25號，由副書記牽頭組織,，實地觀摩工作進展情況,，并現(xiàn)場打分排出名次。

　　四,、督導(dǎo)指導(dǎo)機制,。工作專班牽頭單位強化日常專業(yè)指導(dǎo)，針對不合規(guī),、不達標的點位,、區(qū)域，點明問題和整改措施,，采取現(xiàn)場督辦,、發(fā)督辦函等形式，推動相關(guān)單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有的 放矢整改,。縣督查局每周根據(jù)創(chuàng)建指揮部工作安排,，采取“四不 兩直”方式,，督導(dǎo)檢查各工作專班和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、單位完成情況,，督查情況及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

　　五、經(jīng)費投入機制,。把城市創(chuàng)建經(jīng)費列入年度財政預(yù)算,，建立常態(tài)化投入保障機制。由縣城市創(chuàng)建指揮部根據(jù)各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)創(chuàng)建任務(wù)多少,、工作落實情況,、督導(dǎo)考評結(jié)果等，實行以獎代補,。

　　六,、考核獎懲機制。建立通報,、考核,、總評制度，每季度初排名,、通報,，年終綜合評定名次。樹立“有為有位,、能上能下”的用人導(dǎo)向,，對敢于擔(dān)當、敢于攻堅,、成效明顯的單位予以表彰獎勵,，符合條件的干部優(yōu)先提拔使用;對推進緩慢、推諉扯皮,、失職瀆職的單位和個人,，視情采取通報批評、誡勉談話,、組織處理等措施,。

　　中共柘城縣委辦公室

　　柘城縣人民政府辦公室

　　2024 年6月28日

編輯：于蒙